作為房產中介店長，帶訓新人是否令你頭痛不已？多少中介店長，為了“新人流失性大”的問題整夜冥思苦想，也有人認為這些問題會隨著時間可以迎刃而解，但是到頭來，卻陷入了“新人來了又走”的尷尬局面。

作為房產中介店長，帶訓新人是否令你頭疼不已？

新人的招聘和培訓是房產中介一項巨大的隱形成本，其投入的成本遠遠超出管理層想象，如何讓新人成本止血、成長提速?

1.幫助新人融入團隊

利用早會或者開個茶話會等形式，介紹一下店內的新人，并且增加老員工和新人之間的互動，讓他們可以友好的相處，也給新人一個親近前輩，討教學習經驗的機會。

2.表揚與鼓勵，建立互信關系

開晨會/夕會時向同事們展示新人的努力和成績，并分享其做的成功的地方，讓別人吸取工作當中的優點。鼎尖系統業績排名可幫助店長快速獲取銷售排名，同時通話錄音功能可記錄優秀通話記錄，便于分享優秀營銷技巧，提升整體水平的同時，增強凝聚力。

3.讓新人感受到溫暖

每月舉辦一次店面團建集體活動，增加團隊的凝聚力，在活動中看到新人的坦誠、賞識、感情、誠信。

4.定期的新人培訓

新人在一個陌生的環境會沒有歸屬感，如果他看不到未來會有很多負面情緒，這就需要中介店長給于幫助。

但老員工缺乏專業的系統培訓體系，尤其是新人從入門到上手熟練工作，是需要花費一定的時間和精力的。

解決這一問題最為行之有效而且低成本的方法，便是通過鼎尖考試系統進行培訓，海量真題，房產考試模擬題高效提升員工專業知識水平，同時企業自己也可編制適合自身公司的考核題，統一培訓。

有了這些小妙招，所有問題都迎刃而解啦?。。?！

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