隨著房產中介行業的不斷發展，大大小小的中介門店如今已經“遍地開花”。在競爭如此激烈的中介行業，中介門店管理的好壞直接影響著企業經營的利益。在此背景下，中介門店店主要如何做好門店的科學管理，讓業績蒸蒸日上呢？

1.人才招聘

素質與能力并重的經紀人端對是門店的核心競爭力，所以中介公司在招聘的過程中，為了保證招聘效果，門店管理者應制定一套完善的招聘流程，在招聘過程中，注意可以以專業知識、經驗、外貌、口才、誠信度皆為招聘的標準。

為了提升招聘的專業性，如使用鼎尖系統的用戶，人事專員將可面試登記的二維碼打印出來放在前臺，面試人員通過掃碼在小程序端登記面試信息，相關人員可進行應聘設置、更改狀態等操作，可完整的記錄面試的進度，實現無紙化辦公。

2.員工培訓

對于初入行的新人，對房地產知識和業務流程都不了解。員工培訓可以幫助經紀人更快的適應環境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。因此中介門店就要對新人進行系統的培訓，使之成為具有豐富專業知識、正確工作態度、高效工作技巧以及良好的工作習慣的優秀經紀人。

鼎尖系統內置了完善的考試系統，不僅提供了免費的海量題庫，同時支持員工培訓考試，自動計算成績，生成考試排名等，是企業培訓員工，提升整體專業水平的好幫手

3.合理制度

房產中介行業一直是個人員流動性很大的行業，要改變這種狀況，房產中介公司應制定合理的明確的薪酬制度，堅持以業績論英雄，為員工提供富有吸引力的提升機會和福利待遇，獎罰分明，激勵有效，增強員工對公司的歸屬感，降低員工的流失率。

鼎尖系統內置薪酬管理、提成管理、積分管理等多項功能，助力中介公司建立合理公平的薪酬制度和晉升制度

鼎尖軟件致力于為房產中介行業提供整體解決方案，九年發展歷史，不僅僅為您解決管理問題，還為您解決資源、營銷、溝通等問題。讓中介公司的管理水平和經紀人素質得到質的飛躍，從而構建中介公司的核心競爭力。

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