房產中介公司的運營核心是對團隊的管理，只有制定的制度能夠得到尊重并執行到位，保證服務質量的同時可以善用人才，提高效率，做好整個門店管理，才能吸引更多的客戶，業績才能蒸蒸日上。那么該如何做好門店管理呢？

1. 塑造形象，樹立品牌效應

隨著市場化的不斷發展，購房者的品牌意識也在不斷增強，從而，房產中介公司的品牌效應逐漸成為了中介企業與客戶關系的重要紐帶，是在市場競爭中獲得制勝全的有力武器。對于中介公司而言，樹立品牌效應最行之有效的發方法就是利用網絡推廣。鼎尖系統提供SEO推廣服務，幫助客戶將官網及樓盤在百度和360等大型搜索引擎的自然排名排到首頁，形成品牌效應。

2. 保障服務，提高員工專業性

客戶之所以找中介買房，是基于對其提供的專業化服務的信任。其主要體現在兩個方面：專業根基知識以及專業化操作程度。在此背景下，誰能為客戶提供專業化的服務，滿足客戶需求，就能提高本身的競爭力。鼎尖系統內置專業化的流程管理，保證服務規范專業，同時內置了專業的考試平臺、知識分享中心等可供使用，提高員工的專業知識，從而保障業務的服務水平。

3. 善用人才，提升整體水平

房產中介想要很好發展下去，善用銷售人才是必不可少的，善用銷售人才，不僅要提高員工的工作積極性，還要公平對待員工，留住員工，這樣員工才能真誠為公司服務。鼎尖系統系統記錄的員工的資料，幫助管理者快速了解員工狀況，同時通話錄音記錄，通話效果分析、業績報表等直觀反映出員工工作狀況，幫助管理者對癥下藥，提升整理員工職業水平。

4. 提升效率，助力快速成單

在房產中介公司行業，效率能促進中介公司快速成單，提升業績。鼎尖系統多項功能為公司快速成單提供了保障，如鼎尖3D全景看房幫助客戶足不出戶線上看房，留住客戶；大數據分析進行盤客匹配，推薦符合客戶意向的房源，提升成交率；電子合同一鍵簽署，快捷鎖定成交等，都能為從實質上提升效率，是房產經紀人的開單神器。

房產中介企業只有滿足客戶需求，為客戶提供更加周全的服務，才能吸引客戶，穩定合作關系，從而達到提升業績的效果。鼎尖系統的出現，確保解決了這一系列的問題，是中介公司做好門店管理的制勝武器。

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